作者：神農(nóng)艾草 發(fā)布時間：2020-12-17 06:04:00 閱讀：2570
時代在發(fā)展，企業(yè)在進步。南陽艾草起步晚，發(fā)展快，已經(jīng)到了不是把產(chǎn)品做好、成本控好、管理做好就能高枕無憂的時代了。單一比產(chǎn)品、比營銷、比品牌的時代已經(jīng)過去，目前更多的是對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與團隊落地能力的考驗。隨著艾草企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴張，難免會碰到戰(zhàn)略目標選擇、團隊構(gòu)建、戰(zhàn)略目標落地、產(chǎn)品市場目標實現(xiàn)等快速成長的“煩惱”。
作為艾草制品行業(yè)“規(guī)模標準化企業(yè)”、“愛心企業(yè)”的神農(nóng)艾草也同樣遇到了此類問題。
戰(zhàn)略選擇，團隊構(gòu)建
南陽神農(nóng)艾草生物制品有限公司（一下簡稱“神農(nóng)艾草”），公司位于醫(yī)圣故里河南南陽，是一家集艾草制品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)為一體的公司，專注于艾條、艾柱、艾絨、無煙艾條、無煙艾柱、艾草精油、艾絨枕、艾草布藝、艾灸器具、艾草貼的生產(chǎn)研發(fā)。我們看到了艾草制品在未來中國產(chǎn)業(yè)中的巨大潛力，抱著打造健康艾草的夢想，我們毅然決定打造自己的艾草制品品牌——艾生元、宛艾、良陳美艾，由此應(yīng)運而生。
隨著國家政策與市場需求的變化，神農(nóng)艾草始終堅持“讓人們用上好艾條”的戰(zhàn)略選擇，在此背景下，神農(nóng)艾草公司對廠房和設(shè)備進行了大規(guī)模的新建、改造和引進，生產(chǎn)能力和企業(yè)形象提升。為了匹配產(chǎn)能，團隊的構(gòu)建是支持企業(yè)穩(wěn)健與持續(xù)發(fā)展的重點，團隊的管理也經(jīng)歷了從粗狂化到精細化的轉(zhuǎn)變。為此，公司進行了架構(gòu)優(yōu)化、提升人效、績效導(dǎo)入等一系列的舉措，還不惜重金，安排團隊赴行動教育集團學(xué)習(xí)。
戰(zhàn)略落地、目標實現(xiàn)
戰(zhàn)略的落地是企業(yè)實現(xiàn)理想的必經(jīng)之路，為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的落地，在公司機制方面，提出了“建立標準、固化流程、提升品質(zhì)”三步走戰(zhàn)略。
為此，神農(nóng)艾草對自己提出更高的要求，艾葉必須采用端午節(jié)前后采摘的，河南南陽大別山或伏牛山的五葉或七葉艾，葉大而肥厚，成分高；粘合劑用雞蛋清+食用面粉，相比工業(yè)用膠，細膩、無味；從艾葉到艾絨，再從艾絨到艾條，前前后后有二三十個步驟，每一個步驟都是得細心和有技巧的，神農(nóng)艾草每個步驟制定崗位操作細則，根根測量和計重，只為客戶收到高品質(zhì)產(chǎn)品，為市場目標的達成做了好的鋪墊。
